Pegue esta lista e comece a montar um plano de ataque.

Pessoalmente, gosto de implementar primeiro os recursos que trazem
o maior valor e são os mais fáceis de implementar. Dessa forma, os
membros da sua equipe veem rapidamente o benefício do software e o
moral da sua equipe é elevado.
Se você está tendo dificuldade em priorizar, faça uma lista dos
recursos. Ao lado da lista de recursos, crie duas colunas, uma para
“maior impacto” e outra para “fácil de implementar”. Para a coluna de
maior impacto, pegue o número total de recursos que você listou e
comece a numerá-los com o número mais baixo como o recurso de
menor impacto e o número mais alto como o de maior impacto.
Easycall usar
Em
seguida, faça o mesmo exercício para a coluna “fácil de implementar”,
sendo o número mais baixo o mais difícil de implementar e o número
mais alto o mais fácil de implementar. Em seguida, some cada linha e
comece a implementar a linha com o total mais alto primeiro.
Já vi escritórios de advocacia fazerem toda a implementação de
software de gerenciamento de prática, faturamento e gerenciamento
de documentos de uma só vez e, embora seja possível, não
recomendo. Eu também não recomendo ir de 0 a 100 usando software
de gerenciamento de prática também.